建筑工程材料管理怎样进行？

建筑工程材料管理怎样进行？ 一、材料的采购管理
1、确定采购计划
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。
2、市场调研、合理选择
一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位；四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息；五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。
3、材料价格的控制
对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输，材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资金的时间价值，确定经济批量。
4、材料的进场检验
建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。
二、材料的现场管理
1、材料存放管理
建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。
2、材料发放管理
建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。
3、施工中的组织管理
这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：
(1)现场材料平面布置规划，做好场地、仓库、道路等设施的准备。
(2)履行供应合同，保证施工需要，合理安排材料进场，对现场材料进行验收。
(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
(4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止物资丢失。
(5)施工收尾阶段，组织多余料具退库，做好废旧物资的回收和利用。
三、材料的成本管理
明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索赔控制。
1、制度控制
树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度；强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确；建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。
2、材料限量控制
施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运；对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。
3、主材控制
（1)加强商品砼的数量控制。目前商品砼的数量不足有两种情况：一是商品砼厂家提供数量不足；二是由于施工班组楼板厚度控制不好造成浪费。针对第一种情况，建议商品砼合同签订时结算数量按图纸结算，避免数量失控；针对第二种情况，建议楼板混凝土厚度控制标高在施工前降低5～10毫米，因为楼板的正常沉降在5～10毫米左右。
（ 2)加强钢材用量的控制。目前钢筋存在超量问题，为了应付验收钢筋，钢筋工不懂规范只知道多放钢筋，造成超规范放置，这是因为班组结算时按吨位结算，多放钢筋对班组有利。针对钢筋用量严重超标现象，项目部应加强管理，要求钢筋工严格按照规范施工，按规范及图纸进行检查，多放要罚，同时合理利用钢筋的各类技术性能。如线材可进行工厂冷拔加工，增加长度、强度，现浇板采用冷轧扭钢筋，加强加工管理，合理配料。进料的长度，可根据配料单确定，减少钢筋损耗。施工员审核翻样单或施工员翻样，严格按翻样单制作钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均采用焊接接头，杜绝冷接接头。
（3)模板的控制。现场要加强模板的进货数量、规格尺寸控制，不能依靠班组，班组要多少就进多少。应根据进度安排、房屋类型来配置模板，模板规格根据结构模数定，要进行模板翻样的审核工作。考虑周转利用，旧模板可以制作成定型模板，进行重复利用。拆模后的模板及时清理并深脱模油，处理好模板安装与拆模的技巧，控制模板拆模的损耗。小而结构复杂的模板难拆处，尽可能用旧模板替代。
4、索赔控制
施工索赔是由于业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额外的费用或造成损失，施工单位通过合法途径和程序，要求业主偿还其施工中的费用损失。
关于材料常见的索赔内容有：由于业主和工程师方面的原因，引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔；业主和工程师发布加速指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完成施工项目，导致工程成本的增加；业主材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔意识，加强索赔管理，做好索赔资料的收集、整理与保存工作。
在大力推进建筑过程中进行资源能源节约和综合循环利用，严格执行建筑节能、节地、节水、节材要求，建筑施工方案优化，采用新技术、新工艺、新标准的开发和推广应用以及科技进步，施工现场合理堆置材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理使用材料，这些对建筑工程材料管理中提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。

·个人撤销工伤认定申请书怎么写？
      任何企业单位都会把安全问题放在第一位，因为一旦发生事故就会造成严重的员工伤亡，之后相关部门会追究相关责任，并且会赔偿大量的资金，有时候在工伤认定申请之后会出现反悔的情况，就可以按照相关程序来进行撤销，那个人撤销工伤认定申请书怎么写？下面就详细介绍。 一、个人撤销工伤认定申请书...

·突发疾病工伤认定案例如何认定？
      在越来越多的工伤案件中，对于工伤案件如何认定是一个让人费解的问题，到底如何使双方的伤害降到最小，避免一些不必要的争端，是工伤认定的主要目的，工伤认定的情况多种多样，极为复杂，那么到底如何认定工伤呢，下面就由我们来为您举一个突发疾病工伤认定案例如何认定的问题。 一、基本理论 工伤认...

·施工现场监护人是什么意思？
      施工现场监护人是什么意思?施工现场监护人是指在安全技术人员和单位领导的指导下，项目负责人、安全监护人负责检查并落实各项安全措施;检查现场是否达到施工条件，发现异常情况有权及时采取措施或停止施工。要求安全监护人佩带红袖标，不得私自离开现场。安全监护人员在监护过程中，要严格履行监护职...

·辞退员工工资要什么时候发
      辞退员工工资要什么时候发按规定应该在工作交接时一并算清，但一般单位都是在次月发工资时才会给结清。依据《工资支付暂行条例》第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。二、公司辞退员工怎么赔偿公司开除员工，应按以下标准进行赔偿：《...

·在公司作为市场经济主体横行的现代社会，劳动者无疑是一个弱势群
      在公司作为市场经济主体横行的现代社会，劳动者无疑是一个弱势群体，用人单位有各种方法可以损害到劳动者权益或者不给予其享受完备的权益，特别是现如今劳动者被公司解除劳动关系是很常见的，因为用人单位可以对劳动者做出各种选择，当然不排除其他特别原因用人单位不得不与劳动者解除劳动协议，那这些...

·企业与职工的劳动关系怎么确认
      员工在新入职公司后都会办理一定的手续才能正式工作，而劳动合同是职工和企业双方最重要的劳动关系依据，当员工与用人单位产生纠纷后，这份合同也可以作为解决纠纷的法律依据，那么企业与职工的劳动关系如何才能确认呢，我们通过下文来了解。 一、企业与职工的劳动关系怎么确认 1、应签而未签订...

·受疫情的影响公司推迟发工资合法吗
      受疫情的影响公司推迟发工资合法吗一般情况下，疫情期间工资不可以延迟发放，企业停工停产在一个工资支付周期内的，应按劳动合同规定的标准支付职工工资。超过一个工资支付周期的，若职工提供了正常劳动，企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准。其他延迟发放工资的情况：1、若无法按时支付薪...

·在哪些情况下单位能够开除员工
      在用人单位开除员工的情况下，不用提前30日通知员工，同时也不用支付代通知金，开除行为是可以马上尚小的。但从我国相关法律的规定来看，也是不允许单位随便开除员工的，此时必须要符合规定的情况才行。那到底在哪些情况下单位能够开除员工呢？我们马上为你做详细解答。 一、在哪些情况下单位能够...

·可以申请劳动仲裁的争议有哪些？
      随着社会经济和法律的发展，劳动争议发生的越来越多，而劳动者也越来越懂得保护自己的合法权益，申请仲裁是不错的争议解决方式，但并不是所有的争议都可以申请仲裁的，那到底可以申请劳动仲裁的争议有哪些，在申请劳动仲裁时又要交哪些材料呢?下文会一一的告诉您。 一、可以申请劳动仲裁的争议有哪些...

·退役军人劳动合同的问题是怎么规定的？
      由于军人为保卫国家作出了重大的贡献，因此生活当中方方面面，国家在很多政策上都是给予军人有所关照的。在劳动关系当中其实对于国家的退伍军人，也是明显有相关政策进行照顾的。如果自己有过从军的经验，在用人单位关于劳动关系的争议问题在处理的时候，可以来了解一下退役军人劳动合同的问题是怎么规...

·满17岁算不算童工，雇佣童工会受到怎样的处罚？
      对于一些未成年的劳动者是需要进行区别对待的，一般分为童工和未成年工，而如果是未成年工的话，单位只要不让未成年工从事相应的工作便可以了，但是对于童工的来说，用人单位是完全不能雇佣的，下面给您介绍一下法律是满17岁算不算童工，雇佣童工会受到怎样的处罚? 一、17岁周岁算不算童工 依...